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Tomada de Decisão
Entidade formadora:
Locais de formação: Porto e Lisboa
Carga horária: 7 Horas
Preço: 1ª Inscrição: 435 € + IVA
Nota: Desconto de 15% para Empresas. Mencionar o Código CAT10B2 no acto da inscrição.
Desconto de 35% para Particulares. Mencionar o Código CAT10C2 no acto da inscrição.
Data(s) de início: Porto: 26 de Abril de 2010
Lisboa: 30 de Abril de 2010
Modalidade: Presencial
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Descrição
Saiba como Comunicar com Eficácia as suas Decisões, promovendo a Adesão e
diminuindo as Resistências!
Objectivos
-Conhecer Metodologias Eficazes para optimizar o Processo e a Qualidade da Tomada de Decisão.
- Conhecer Metodologias Eficazes para Optimizar a Qualidade das Decisões.
- Reconhecer a Importância da Informação nos Processos de Tomada de Decisão,
conhecendo Métodos para a sua Análise.
- Saber em que Situações se deve decidir Individualmente e em Grupo.
- Comunicar Eficazmente as Decisões, diminuindo Resistências e promovendo a
Adesão.
- Avaliar a Eficácia das Decisões.
Destinatários
Presidentes/ Administradores, Directores Gerais/ Gerentes, Alta Direcção/ Quadros
Dirigentes, Chefias Intermédias, Directores/ Responsáveis de Departamento,
Directores Marketing/ Comunicação, Directores Comerciais, Directores de Recursos Humanos/ Formação.
Programa
1. A Compreensão dos Comportamentos que levam a Más Decisões.
- Condicionantes de um Processo de Decisão: Incerteza da Situação; Impacto dos Riscos na Tomada de Decisão.
- Pressão sobre Quem Decide.
- A Racionalidade Limitada: Etapas do Processo Racional; Vantagens e Limites do
Método Racional.
- Auto-Diagnóstico de Estilos Pessoais de Tomada de Decisão.
2. A Criatividade na Tomada de Decisões.
- Auto-diagnóstico do Estilo de Resolução de Problemas.
- Criatividade e Pensamento Global.
3. Análise da Informação Disponível para a Tomada de Decisão.
- Recolha e Análise de Informação.
4. Técnicas para a Decisão Individual.
- Definir o Problema.
- Delimitar Objectivos.
- Identificação e Avaliação de Alternativas.
- Implementação da Decisão.
