Curso Gestão da Formação

Conheça as Metodologias de Acompanhamento e Avaliação da Formação.

>Compreender a Função Estratégica da Formação no Crescimento e Competitividade das Organizações.
> Definir Perfis de Competências e Competências a desenvolver, desenhando Planos
de Aperfeiçoamento Profissional e Pessoal.
> Estruturar um Plano de Formação, cumprindo as diferentes Fases do Processo
Formativo e de acordo com as Necessidades diagnosticadas.
> Elaborar o Cronograma e gerir o Orçamento de Formação, tendo em conta os
Objectivos Qualitativos e Quantitativos.

Directores/ Responsáveis de Formação, Responsáveis de Projectos Formativos,
Directores de Recursos Humanos, Consultores de Formação/ Recursos Humanos,
Técnicos de Formação/ Recursos Humanos e Formadores.

1. A Gestão Estratégica dos Recursos Humanos.
- Gestão de Competências e Perfis de Competências.
- Definição de Planos de Desenvolvimento Individual.
- A Avaliação do Desempenho e o Plano de Formação.
2. O Ciclo de Gestão do Processo de Formação.
- As diferentes Fases do Processo de Formação.
- A Equipa Pedagógica.
3. O Diagnóstico de Necessidades de Formação.
- Metodologias de Levantamento de Necessidades de Formação.
- Identificação das Necessidades de Formação.
- Definição das Competências a desenvolver.
4. Concepção e Planeamento da Formação.
- A concepção e o Modelo ADORA.
- O Plano de Formação.
- Objectivos Qualitativos e Quantitativos.
- Cronograma e Orçamento.
5. Organização e Desenvolvimento da Formação.
- Organização dos Recursos.
- Matriz de Responsabilidades.
- O Processo de Selecção e de Divulgação.
- O Dossier Técnico-Pedagógico.
- Articulação e Coordenação da Equipa Pedagógica: Matriz de Responsabilidades.