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PCFM-Project Cost & Financial Management - (Ref.ª PCFM1201) - 12 PDU's
Entidade formadora:
Locais de formação: Lisboa
Carga horária: 12 horas
Preço: 600 euros
Data(s) de início: 07 de Março de 2012 (Curso a decorrer nos dias 07 e 08 de Março de 2012)
Modalidade: Presencial
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Descrição
Curso certificado pelo PMI - Project Management Institute. Formação avançada sobre a temática da Gestão Financeira e do Custo em Projetos, abordando de uma forma pragmática as principais técnicas e ferramentas. Atribui aos participantes 12 PDUs, válidos para qualquer uma das certificações do PMI.
O IVA é suportado pela Aventia nas inscrições a título particular. Adicionalmente, os membros do grupo Aventia PPM no Linkedin terão 10% de desconto sobre o preço da inscrição.
Caso pretenda frequentar o nosso curso ou necessite de informação adicional, não hesite em nos contactar através do email geral.pt@aventia.com ou do telefone +351-213433430.
Objectivos
• Reconhecer a importância da Gestão de Portfolios
• Saber aplicar diferentes metodologias de avaliação de projetos
• Elaborar, de acordo com as melhores práticas, a justificação financeira de um projeto
• Saber usar diferentes metodologias de estimação em função das necessidades e informação disponível
• Compreender e saber aplicar de forma prática a técnica do Earned Value Management
Destinatários
• Gestores de Projeto
• Elementos do PMO de uma organização
• Sponsors e Diretores de Projeto
• Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projetos
• Membros das Equipas de Projeto
• Elementos de uma organização que sejam responsáveis pela análise,
justificação e autorização de projetos ou pela estimação e pelo controlo de
custos durante a execução dos mesmos
Programa
1. Introdução
2. A Fase de Aprovação de um Projeto
2.1. Principais Componentes da Iniciação de um Projeto
2.2. Planeamento Estratégico e a Gestão de Portfolios
2.3. Metodologias de Avaliação de Projetos
3. A Análise Financeira
3.1. Metodologia de Desenvolvimento do Business Case
3.2. Exercício
4. Estimação de Custos de um Projeto
4.1. Níveis de Estimação
4.2. Metodologias de Estimação de Custo
4.3. Reservas e Integração de Riscos nas Estimações do Custo
5. Orçamentação dos Projetos
5.1. A Baseline de Custo
5.2. Duração Ótima Económica
6. Controlo de Custos
6.1. A Curva de Cash-flow e as Necessidades de Financiamento
6.2. Controlo Integrado do Tempo e Custo pelo EVM-Earned Value Management
6.3. Modelos de Reporting
