Curso Coaching, Motivação e Team Building

Grande parte das Organizações, quer a nível nacional ou internacional, já se aperceberam que os resultados pretendidos aos seus colaboradores, serão atingidos mais facilmente e as expectativas ultrapassadas, se a motivação interna e profissional dos seus quadros directivos tiverem como origem o seu próprio desenvolvimento profissional. Sendo assim, o coaching é um processo indispensável e fundamental, que visa fomentar nos colaboradores, o conhecimento de si mesmos e neles impulsionar o desejo de melhoria ao longo do tempo, bem como, a orientação necessária para que a mudança se produza.

Esta formação visa:
- Elucidar os participantes quanto aos conceitos relativos ao Coaching, Motivação e Team Building;
- Esclarecer os participantes quanto às fases, princípios, ferramentas e impactos de um processo de Coaching;
- Dotar os participantes de competências adequadas para motivar, liderar e gerir eficazmente equipas de trabalho utilizando as ferramentas do Coaching;
- Levar os participantes a identificar estratégias e técnicas para liderar e motivar eficazmente pessoas e equipas de trabalho com percursos diferenciados;
- Dotar os participantes de competências de avaliação da eficácia da motivação e da relação de liderança com colaboradores e equipas de trabalho.

Este curso é direccionado para todos aqueles que pretendem aplicar o coaching como um processo indispensável à superação pessoal e profissional e que pretendem obter maior rendimento junto das suas equipas de trabalho. Directores Gerais, Gerentes e Empresários, Quadros Superiores, Consultores, Responsáveis e Chefes de Equipa, Formadores e Professores.

 Coaching:
- Definição
- Objectivo
- Os diferentes tipos de coaching
- Coaching vs mentoring
- Princípios do coaching
- O processo de coaching
- A entrevista de coaching:
o Preparação
o Realização
o Follow-up
- Ferramentas do coaching
o Questionar – a utilização de “perguntas poderosas”
o Escuta Activa
o Feedback

 Motivação:
- Definição
- O Impacto da motivação no rendimento da equipa e colaboradores
- Teorias da motivação e sua aplicabilidade na gestão do empenho e compromisso
- Dar feedback sobre desempenhos insuficientes de forma construtiva e facilitadora
- Reconhecer sinais de desmotivação e agir atempadamente na sua compreensão e resolução
- Criação de responsabilidade e proactividade através da motivação
- Assumir o papel de Coach, com vista a estimular a autonomia e acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores

 Team Building:
- Definição (o que significa “Equipa”)
- Tipos e estilos de equipas
- Competências e elementos chave para o sucesso de uma equipa
- Obtenção de resultados eficazes
- Comunicar e facultar feedback
- Vantagens e dificuldades – erros a evitar

 Coaching e Team Building nos objectivos organizacionais:
- Papéis do Líder - Coach » definição e alcance dos objectivos organizacionais
- Interacção entre Coach e colaborador/equipa
- Formação e desenvolvimento de resultados de equipa
- Erros a evitar e formulação de comportamentos produtivos
- Resolução de problemas e tomada de decisão

 Estudos de caso, exercícios e role-plays