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PMF-Project Management Framework (Gestão de Projectos) - Campanha O PODER DA UNIÃO na AVENTIA
Entidade formadora:
Locais de formação: Lisboa
Carga horária: 24 horas distribuídas no seguinte horário: 18:30 - 21:30
Preço: 1000€
Data(s) de início: 10 de Outubro de 2011 e a decorrer nos dias 10, 11, 12, 13, 17, 18, 19 e 20 de Outubro de 2011
Modalidade: Presencial
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Descrição
Curso certificado pelo PMI - Project Management Institute e que apresenta os principais processos, técnicas e ferramentas que permitam abordar com confiança a gestão de qualquer projecto, independentemente da área, dimensão ou complexidade envolvida. Atribui aos participantes 24 PDUs, válidos para qualquer uma das certificações do PMI.
Objectivos
• Dar a conhecer os principais processos, técnicas e ferramentas da Gestão de Projectos que são apresentados nas principais metodologias internacionais
• Transmitir um conjunto de conhecimentos fundamentais que permitam abordar com confiança a gestão de qualquer projecto, independentemente da área, dimensão ou complexidade envolvida.
Destinatários
• Gestores de Projecto
• Elementos do PMO de uma organização
• Sponsors e Directores de Projecto
• Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projectos
• Membros das Equipas de Projecto
• Qualquer pessoa que queira iniciar ou aprofundar os seus conhecimentos em Gestão de Projectos
Nota: Não são necessários conhecimentos prévios em Gestão de Projectos
Programa
1. Conceitos Fundamentais
2. A Metodologia do PMBOK®
2.1. Áreas de Conhecimento
2.2. Grupos de Processos
2.3. Processos Individuais da Gestão de Projectos
3. Os Processos da Gestão de Projectos
3.1. Iniciação do Projecto
Técnicas: Métodos de Selecção de Projectos, Análise de Stakeholders, …
3.2. Planeamento do Projecto
Técnicas da Gestão do Âmbito: PBS, WBS, Decomposição, …
Técnicas da Gestão do Tempo: Sequenciação, Caminho Crítico, PERT,
Resource Leveling, …
Técnicas da Gestão do Custo: Metodologias de Estimação, Distribuição de
Custos, …
Técnicas da Gestão da Qualidade: Custo de Conformidade e Não
Conformidade, …
Técnicas da Gestão de Recursos Humanos: Matriz RAM, OBS, …
Técnicas da Gestão da Comunicação: Plano de Comunicação, …
Técnicas da Gestão do Risco: Expected Monetary Value, Árvores de
Decisão, Monte-Carlo, …
Técnicas de Gestão de Fornecimentos: Tipologias de contratos, …
3.3. Execução do Projecto
Técnicas: Auditorias, Teorias Motivacionais, Gestão Conflitos, Negociação…
3.4 Controlo do Projecto
Técnicas: Earned Value Management (EVM), Diagramas Causa-efeito,
Quadros de Controlo
3.5 Encerramento do Projecto
Técnicas: Divulgação do Encerramento, Lessons Learned
