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PMF-Project Management Framework (incluído módulo prático PMS)
Entidade formadora:
Locais de formação: Lisboa
Carga horária: 31 horas (5 dias)
Preço: 1200€
Data(s) de início: 18 de Agosto de 2011 e a decorrer nos dias 18, 19, 24, 25 e 26 de Agosto de 2011
Modalidade: Presencial
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Descrição
Formação base em Gestão de Projectos. São apresentados os principais processos,
técnicas e ferramentas da Gestão de Projectos de forma a capacitar qualquer
recurso a gerir um projecto ao longo do seu ciclo de vida. Curso a realizar no seguinte horário: 9:30/12:30 - 14:00/17:00
Objectivos
• Dar a conhecer os principais processos, técnicas e ferramentas da Gestão de Projectos que são
apresentados nas principais metodologias internacionais.
• Transmitir um conjunto de conhecimentos fundamentais que permitam abordar com confiança a gestão de qualquer projecto, independentemente da área, dimensão ou complexidade envolvida.
Destinatários
• Gestores de Projecto
• Elementos do PMO de uma organização
• Sponsors e Directores de Projecto
• Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projectos
• Membros das Equipas de Projecto
• Qualquer pessoa que queira iniciar ou aprofundar os seus conhecimentos em Gestão de Projectos
• Não são necessários conhecimentos prévios em Gestão de Projectos
Programa
1. Conceitos Fundamentais
2. A Metodologia do PMBOK
2.1 Áreas de Conhecimento
2.2 Grupos de Processos
2.3 Processos Individuais da Gestão de Projectos
3. Os Processos da Gestão de Projectos
3.1 Iniciação de um Projecto
Técnicas: Análise Financeira de Projectos, Análise de Stakeholders, …
3.2 Gestão do Âmbito
Técnicas: PBS, WBS, Decomposição, …
3.3 Gestão do Tempo
Técnicas: Sequenciação, Caminho Crítico, PERT, Resource Leveling, …
3.4 Gestão do Custo
Técnicas: Metodologias de Estimação, Distribuição de Custos, …
3.5 Gestão da Qualidade
Técnicas: Diagramas Causa-efeito, Custo da Qualidade…
3.6 Gestão dos Recursos Humanos
Técnicas: Matriz RAM, OBS, Teorias Motivacionais, Gestão Conflitos,…
3.7 Gestão da Comunicação
Técnicas: Plano Comunicação, Earned ValueManagement (EVM), …
3.8 Gestão do Risco
Técnicas:Expected Monetary Value, Árvores de Decisão, Monte-Carlo, …
3.9 Gestão de Fornecedores
Técnicas: Tipologias de contratos, Negociação, …
4. Simulação Prática de um Projecto (módulo PMS)
