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PPRM-Professional Project Risk Management (REF.ª PPRM1202) - 12 PDU´s
Entidade formadora:
Locais de formação: Lisboa
Carga horária: 12 horas
Preço: 600 euros
Data(s) de início: 29 de Maio de 2012 (curso a decorrer nos dias 29 e 30 de Maio de 2012)
Modalidade: Presencial
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Descrição
Formação avançada, certificada pelo PMI - Project Management Institute, sobre a temática da Gestão do Risco em Projectos, ensinando de uma forma pragmática as principais técnicas e ferramentas sugeridas pelas melhores práticas.
O IVA é suportado pela Aventia nas inscrições a título particular. Adicionalmente, os membros do grupo Aventia PPM no Linkedin terão 10% de desconto sobre o preço da inscrição.
Caso pretenda frequentar o nosso curso ou necessite de informação adicional, não hesite em nos contactar através do email geral.pt@aventia.com ou do telefone +351-213433430.
Objectivos
• Conhecer e interiorizar os conceitos base de gestão do risco;
• Identificar, categorizar, analisar e preparar respostas planeadas para os riscos de um projecto;
• Monitorizar e acompanhar os riscos de uma forma efectiva;
• Compreender a importância e impacto da gestão do risco nos objectivos estratégicos de uma organização;
• Tomar e justificar decisões de uma forma objectiva sempre que estas envolvam incerteza.
Destinatários
• Gestores de Projeto
• Elementos do PMO de uma organização
• Sponsors e Diretores de Projeto
• Team Leaders e Gestores Funcionais com recursos alocados a projetos
• Membros das Equipas de Projeto
• Elemento de uma organização que de alguma forma esteja relacionado com a
gestão do risco em projetos
Programa
1. Enquadramento da Gestão do Risco
1.1. Conceitos Base da Gestão do Riscos
1.2. A Gestão do Risco na Gestão de Projectos
1.3. O Framework da Gestão do Risco
1.4. Tolerância ao Risco dos Stakeholders e da Organização
1.5. O Plano de Gestão do Risco
2. Identificação dos Riscos de um Projecto
2.1. Técnicas de Identificação de Riscos
2.2. Categorização dos Riscos
2.3. Registos de Riscos
3. Análise dos Riscos de um Projecto
3.1. Análise Qualitativa
3.2. Análise Quantitativa
3.3. Cálculo das Reservas de Contingência de um Projecto
4. Definição de Respostas aos Riscos
4.1 .Respostas Preventivas
4.2. Respostas Reactivas
4.3. Funções e Responsabilidades nas Respostas
5. O Risco na Estratégia de uma Organização
5.1. Risco Global de um Projecto
5.2. Integração do Risco Global na Gestão de Portfolios
5.3. Boas práticas da Gestão do Risco numa perspectiva organizacional
