Curso Gestão de Compras

Compreender a Importância e o Enquadramento Estratégico da Função Compras numa Organização.

> Conhecer as Novas Ferramentas e Modelos de Gestão de Compras.
> Identificar e saber posicionar-se nas várias Fases do Processo de Compra: da Identificação da Necessidade à Execução do Contrato.
> Identificar, seleccionar e gerir Fornecedores, conhecer os Novos Mercados.
> Negociar e estabelecer as Condições e os Termos Contratuais mais favoráveis com os Fornecedores.
> Definir Indicadores e Factores Críticos de Sucesso no Controlo dos Processos de Gestão de Compras.

Directores e Chefes de Compras, Gestores e Responsáveis pela Organização de Compras na Empresa, Directores de Logística e Aprovisionamento, Responsáveis de Compras e Logística e Compradores com ou sem Experiência.

1. A Envolvente da Gestão de Compras.
-A Evolução das Compras Tradicionais para as Compras Estratégicas.
-Modelos Tradicionais e Modelos Futuros.
-A Conjuntura do Mercado.
-As Novas Ferramentas (e-Business, e-Procurement, e-Purchasing e e-Marketplace).

2. O Enquadramento Estratégico da Gestão de Compras.
-O Enquadramento com as Políticas da Empresa.
-Onde se encaixam as Compras na Estratégia da Empresa.
-O Novo Processo de Gestão de Compras.

3. O Desenvolvimento de Fornecedores.
-Gestão dos Mercados de Compras.
-Segmentação e Qualificação de Fornecedores.
-Elaboração e Avaliação de Propostas.
-O Processo de Decisão e Negociação.
-As Condições e Termos Contratuais.

4. O Controlo dos Processos de Gestão de Compras.
-Definição de Indicadores e Factores Críticos de Sucesso.
-Acordo de Níveis de Serviços e de Qualidade.
-Como e Quando Avaliar.

5. Exemplos e Casos Práticos.