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Liderança para Novas Chefias
Entidade formadora:
Locais de formação: Lisboa
Carga horária: 14 Horas
Preço: 1ª Inscrição: 775 € + IVA Nota: Desconto de 15% para Empresas. Mencionar o Código CAT10B2 no acto da inscrição. Desconto de 35% para Particulares. Mencionar o Código CAT10C2 no acto da inscrição
Data(s) de início: 19 e 20 de Maio
Modalidade: Presencial
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Descrição
Desenvolver Competências Pessoais de Liderança, com vista a acompanhar Eficaz e Produtivamente Equipas e Colaboradores.
Objectivos
> Adquirir Estratégias para a Gestão da Resistência à Mudança e Desafios do Séc. XXI impostos aos Novos Líderes.
> Identificar os diferentes Estilos de Liderança e as respectivas Implicações no Desempenho/ Integração dos Indivíduos.
> Conhecer Técnicas de Motivação permanente dos Colaboradores: Motivação Individual e Grupal.
> Utilizar Instrumentos de Caracterização Mental que permitem desenvolver e potenciar o Trabalho de Equipa.
Destinatários
Presidentes/ Administradores, Alta Direcção/ Quadros Dirigentes, Directores Gerais/ Gerentes, Directores/ Responsáveis de Departamento, Quadros Médios/ Superiores, Chefias Intermédias e Chefes de Projecto.
Programa
1. O que significa Liderança?
- Conceitos Teóricos. Evolução Histórica. Características inerentes ao conceito.
2. Estilos de Liderança.
- Implicações dos Diferentes Estilos de Liderança: a nível Individual e de Equipa.
- Etapas da Tomada de Decisão.
3. O Novo Líder e as Características de um Líder Eficaz.
- O Actual Papel do Novo Líder em Equipas de Elevado Desempenho.
- Líder e a Chefia: Diferenças e Semelhanças. Líder com Competências de Coach.
- Características de um Líder Eficaz: Escuta Activa; Comunicação Assertiva; Competências de Coaching, Saber dar e receber Feedback (Técnica da Sanduíche Feedback).
- Motivação Intrínseca Individual e Motivação Extrínseca de Equipas e Indivíduos.
- Delegação de Tarefas.
4. Coaching e Desenvolvimento de Equipas para Novos Líderes.
- Etapas da Formação de Equipas de Trabalho.
- A Importância do Estabelecimento de Relações Coesas entre o Indivíduo e a Equipa Organizacional.
- Diferenças de Papéis/ Comportamentos Individuais e em Grupo.
- Instrumentos de Caracterização dos Colaboradores.
- Meta Programas Mentais.
- Mudança Efectiva de Comportamentos: Perspectiva dos Níveis Neurológicos.
5. Testes de Auto-Diagnóstico Individual.
- Brainstorming. Dinâmicas de Grupo. Actividades Práticas. Debate.
