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MASTER COURSE COMPRAS
Entidade formadora:
Locais de formação: Lisboa
Carga horária: 28 horas
Preço: 1150€ 35% Desconto para Particulares.
Consulte-nos para Descontos de Grupo ou Campanhas em vigor.
Nota: Possibilidade de Inscrição em Módulos Individuais.
Data(s) de início: 11.04.2012
Modalidade: Presencial
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Descrição
Conheça, através de uma das mais Prestigiadas Especialistas, as Melhores e Mais Inovadoras Práticas em Gestão de Compras.
Objectivos
Actualize-se quanto às Novas Ferramentas e Novos Modelos na Gestão Estratégica de Compras.
Saiba como implementar um Sistema Eficaz de Operações de Compras na sua Empresa, acompanhando a Monitorização e Controlo dos Indicadores de Gestão.
Conheça as Tendências de Futuro para a Gestão de Compras a nível Global em todas as suas Vertentes.
Conheça as Tendências de Futuro para a Gestão de Compras a nível Global em todas as suas Vertentes.
Destinatários
- Directores de Marketing
- Directores de Publicidade
- Gestores de Clientes e Mercados
- Gestores de Produtos e Marcas
- Community Managers
- Responsáveis de Internet
- Gestores e Responsáveis de Empresas
- Técnicos de Marketing
Programa
A ESTRATÉGIA DE COMPRAS
1. A Envolvente da Gestão de Compras.
2. O Enquadramento Estratégico da Gestão de Compras.
3. A Estratégia de Compras.
4. O Papel das Compras no Planeamento Estratégico da Empresa.
5. O Processo de Compras Estratégicas.
6. As Novas Tecnologias como Vector Estratégico de Gestão de Compras.
7. Desenvolvimento e Implementação de uma Plataforma Electrónica
como Base Transaccional de Negócio.
AS OPERAÇÕES DE COMPRAS
1. A Importância da Função de Compras nas Organizações.
2. Levantamento de Processos da Operação de Compras Actual nas Empresas.
3. Como Avaliar o Peso das Compras nas Empresas.
4. Como desenhar os Processos Adequados a cada Empresa e como escolher
a Aplicação Informática para o apoiar.
5. A Importância dos Processos Macro de Compras Operacionais e das
respectivas Directrizes Operacionais.
6. Monitorização e Controlo da Operação de Compras na Empresa.
7. Exemplos e Casos Práticos.
O FUTURO DAS COMPRAS
1. O Processo.
2. As Pessoas.
3. Supply Relationship Management: SRM.
4. As Tecnologias.
5. Exemplos Ilustrativos.
A NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS
1. Definição e Principais Elementos.
2. O Conflito: negativo ou positivo?
3. A Gestão de Conflitos: 5 Etapas.
4. Negociação - Fases do Processo.
5. Participação em Casos Práticos com Visionamento e Auto-Análise.
