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Selecção e Avaliação de Fornecedores
Entidade formadora:
Locais de formação: Lisboa e Porto
Carga horária: 1 Dia (7 Horas)
Preço: 1ª Inscrição: 435€ + IVA
Nota:
Desconto de 15% para Empresas. Mencionar o Código CAT10B2 no acto da inscrição. Desconto de 35% para Particulares. Mencionar o Código CAT10C2 no acto da inscrição
Preço 1ª Inscrição (3 dias): 895€ + IVA
Preço 1ª Inscrição (1 dia - Módulo Individual): 395€ + IVA
Nota:
Desconto de 15% para Empresas. Mencionar o Código CAT10B2 no acto da inscrição. Desconto de 35% para Particulares. Mencionar o Código CAT10C2 no acto da inscrição
Data(s) de início: Porto: 07 de Abril e 20 de Outubro
Lisboa: 14 de Abril e 26 de Outubro
Modalidade: Presencial
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Descrição
Apreender as Técnicas, os Critérios e os Factores na Selecção e Avaliação objectiva e sistemática de Fornecedores.
Objectivos
> Integrar factores Técnicos e Económicos da Selecção de Fornecedores.
> Implicar a Gestão da Carteira de Fornecedores como Estratégia Organizacional.
> Conhecer as Ferramentas e Processos de Selecção e Avaliação de Fornecedores.
> Efectuar Análise de Risco da Carteira de Fornecedores.
> Saber implementar Métodos de Avaliação, Monitorização e Optimização da Carteira de Fornecedores.
> Reconhecer a Importância da relação Comprador/ Fornecedor.
Destinatários
Directores de Compras, Directores de Logística, Gestores de Stocks, Responsáveis de Aprovisionamentos, Responsáveis de Armazém e Compradores
Programa
1. Processo de Qualificação e Avaliação de Fornecedores.
- Métodos de Qualificação e Avaliação: A política de Fornecedores.
- Critérios Fundamentais do Processo.
- Análise de Risco da Carteira de Fornecedores.
2. Gestão de Fornecedores na Estratégia Organizacional.
- Carteira de Fornecedores e o seu Enquadramento com as Políticas Empresariais.
- Carteira de Fornecedores: Trabalhe com Fornecedores Estratégicos.
- Potencialidades dos eventuais Parceiros de Negócio.
3. Selecção Técnica de Fornecedores.
- Análise de Informação para Identificação de Fornecedores.
- Tipos de Mercados de Compras.
- Definição de Fornecedores para Compras Estratégicas e para Compras Correntes.
- Métodos e Técnicas para Selecção de Fornecedores.
4. Análise de Risco e Avaliação de Fornecedores.
- A Importância da Avaliação de Fornecedores.
- Análise, Segmentação e Qualificação de Fornecedores.
- Critérios de Selecção e de Avaliação.
- Critérios de Análise de Risco: Riscos relacionados à actividade, ao Sistema de Informação e Risco inerente ao Sistema de Decisão.
- Metodologias de Avaliação e Selecção de Fornecedores.
5. Evolução da Relação com os Fornecedores.
- Contacto com Fornecedores: Identificação dos Resultados Expectáveis.
- Níveis de Serviço e da Qualidade prestada.
- Medidas de Correcção.
- Benchmarking do Mercado de Fornecedores.
6. Exemplos. Análise de Casos Práticos.
