|
Técnicas Avançadas de Controlo e Gestão de Custos
Entidade formadora:
Locais de formação: Lisboa
Carga horária: 17 Horas (2 dias)
Preço: 1ª Inscrição: 775 € + IVA Nota: Desconto de 15% para Empresas. Mencionar o Código CAT10B2 no acto da inscrição Desconto de 35% para Particulares. Mencionar o Código CAT10C2 no acto da inscrição
Data(s) de início: 06 e 07 de Junho
Modalidade: Presencial
|
|
|
Descrição
Conhecer os Sistemas e Métodos mais eficazes para Planificar, Elaborar e Controlar os Custos da Empresa.
Objectivos
> Integrar a Gestão de Custos com Indicadores de Controlo de Gestão e Contabilidade
Analítica.
> Implementar um Plano Sistemático que garanta a continuidade de Redução de
Custos.
> Conhecer as Vantagens das formas Centralizadas e Descentralizadas.
> Aplicar Ferramentas Quantitativas ao Controlo de Custos, como o Método ABC e as
Técnicas de Orçamentação Flexível.
> Aplicar as Novas Tecnologias e Internet na Gestão de Custos, sobretudo nos Processos de Compra.
> Utilizar a Gestão de Custos em Processos de Transformação.
Destinatários
Directores Financeiros, Directores de Administrativos, Directores de Controlo de Gestão, Controllers, Responsáveis de Serviços Gerais, Directores de Compras e Directores Gerais e Revisores e Técnicos Oficiais de Contas.
Programa
1. Enquadramento Geral.
- Impacto nos Resultados. Técnicas de Controlo. Sistemas de Gestão de Custos.
2. Desenvolvimento de Sistemas Integrados de Custos.
- Como criar Sistemas de Gestão de Custos: Contabilidade Analítica, Análise de Custos e Análise Estratégica da Empresa.
- Como manter um Sistema de Monitorização e Controlo.
3. A Gestão dos Custos no âmbito dos Processos de Transformação.
- A Componente Custos num Processo de Transformação.
- Técnicas para garantir o sucesso de um Processo de Transformação.
4. O Equilíbrio entre Descentralização e Centralização na Gestão dos Custos.
- Vantagens e Desvantagens da Descentralização e da Delegação de Competências
para assegurar uma Gestão Equilibrada dos Custos.
5. Ferramentas de Controlo de Gestão e de Responsabilização.
- Métodos Qualitativos de Controlo de Gestão.
- Os Princípios do Controlo de Gestão.
- Aplicação do Método ABC ao Controlo de Gestão.
- O Método de Orçamentação Flexível como instrumento de Análise de Custos.
6. Os Custos e as Novas Tecnologias de Informação.
- A Tecnologia como factor facilitador do Controlo de Custos.
- A Gestão do Work-Flow do Processo de Compra utilizando Sistemas Automatizados.
As Centrais de Compra Digitais.
7. A Gestão dos Custos e o e-Commerce.
- As Ferramentas de e-Marketplace e e-Procurement.
8. Aplicação Prática das Técnicas de Redução de Custos.