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Microsoft Project 2010 - Operação
Entidade formadora:
Locais de formação: Braga; Porto; Aveiro; Leiria; Lisboa; ALgarve; Açores
Carga horária: 21h
Preço: Consulte-nos para saber o preço desta formação
Data(s) de início: Sem Informação
Modalidade: Presencial
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Descrição
Sem Informação
Objectivos
Preparar utilizadores do Microsoft Project para a manipulação da package como ferramenta de optimização da gestão de projectos pessoais e empresariais.
Destinatários
Project managers e gestores de recursos humanos que pretendam monitorizar projectos com eficácia, acompanhando dinamicamente a sua evolução temporal e financeira.
Programa
Introdução ao Microsoft Project
Apresentação das novidades do Microsoft Project 2010;
O ambiente de trabalho: As vistas e tabelas;
A utilização de Wizards (Project Guide, Project Wizard, Calendar Wizard e Tracking Wizard);
Criação e afectação do calendário de projecto;
Calendarização do Projecto: Data de início ou Data de fim (diferentes comportamentos).
Criação de projectos
Criação de listas de tarefas;
Organização das tarefas (Summary tasks, subtasks, milestones e recurring tasks);
As relações entre tarefas: os diferentes tipos;
Conceito de Lag, Lead, Constraints e Deadlines;
Tipos de tarefa;
Conceito de Effort Driven;
Calendário de tarefa;
Importação e exportação de informação;
Task Driver.
Os recursos
Criação de listas de recursos;
O calendário do recurso;
Informações do recurso;
Afectação de recursos às tarefas;
Níveis de recursos, importação de recursos;
Resource Pooling e Material Resources.
Acompanhamento do Projecto
Conceito de campos Actual, Baseline e Variance;
Criação/personalização de tabelas para acompanhamento e análise de variações;
Os filtros: utilização e criação;
Criação de Relatórios;
Ferramenta Organizer;
Conceito de Consolidação de projectos;
Criação de ligações entre diferentes projectos;
Partilha de listas de recursos entre diferentes projectos.
Revisão do Projecto
Análise geral do projecto: Visual Reports;
Os relatórios.
As sobre alocações: identificar e técnicas de resolução;
Análise de custos: diferentes vistas e tabelas;
Análise do caminho crítico: Network Diagram.
Formatação de relatórios, vistas, tabelas e gráficos.
A impressão de vistas e gráficos.
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